Методики диагностики управления персоналом. Предоставляя возможность анализировать психологические данные, методики диагностики управления персоналом становятся надежным квалифицированным средством тестирования. Относительно предусмотренных возможностей и уровня достоверности, любая деятельность связанная с психологическими опросами подразделяется на базовую и специально-ориентированную.

“ Обработка данных электронных методик диагностики управления персоналом значительно понижает вероятность получения ошибок и сводит к минимуму время измерения. ”

К самым популярным и постоянно имеющимся методикам диагностикам управления персоналом относятся широкопрофильные методики MMPI-II и Р.Кеттела. Указанными методиками диагностиками управления персоналом можно воспользоваться при выполнении первичного теста или скорой характеристики опрашиваемого. Созданы и тонко-специализированные методики диагностики управления персоналом, в своем большинстве направленные на оценку только требуемых персональных качеств респондента.

К таким относят, скажем, методики: К.Леонгарда Шмишека, Дж.Голанда, Йовайши, ДMO Т.Лери, КOT и другие. Ориентировка на диагностику двумя категориями видимо увеличивает возможности, а это в реальной практике крайне необходимо. У нас на странице методик есть как специализированные, так и базовые методики диагностики управления персоналом для профессиональной диагностики в бланковом в автоматизированных версиях. Загрузить методики диагностики управления персоналом